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公司召开年度管理评审会议


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    为保持公司质量、环境、职业健康安全、能源管理体系运行的适宜性、充分性和有效性,5月11日,公司召开2018年管理评审会议。公司领导、各部门和车间负责人共35人参加会议。
    公司管理体系最高管理者、总经理罗忠主持。质量管理部、安全保卫部、生产保障部分别作了部门体系运行情况及绩效报告,综合管理部汇报了公司管理体系一体化运行情况、管理评审输入情况,以及管理改进措施。
    与会人员对四个部门的报告进行评审,罗忠对体系的充分性、适宜性和有效性等作了综合评价。
    会议要求,各部门和车间根据管理评审提出的改进措施,结合工作实际,持续推进精细化管理和精益化制造,强化执行力和工作协同;要解放思想,学习先进管理理念,学习运用先进的管理方法和工具,提升员工业务能力和综合素质,满足公司转型升级需求;要加强基础管理,做好各项工作的计划、跟踪、评价与考核,细化部门职责,明确工作界面和责任分工;完善规章制度,加强内部管理的透明度,建立顺畅的内部沟通渠道,形成“以制度管人,以制度做事”的管理机制;关注过程控制,理顺作业流程,对发现的问题采取有效的纠正措施,确保公司管理体系的持续改进。
2018-6-2 14:49:20
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